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佟志在李正身旁開了三槍。
其中有一槍直接把槍口懟在靶位旁距離李正的身體不到50CM的地方朝地上來了一發，空包彈射出槍口產生的氣流直接將地面的泥土都掀起一塊，把裝豆子的碗都震得晃了一下。
萬萬沒想到，李正這小子居然沒受任何影響，開槍後依舊準確命中了靶子，還澹定地將豆子夾出來放進另一個碗裡，按照標準完成了一整套流程。
佟志倒不是故意為難李正。
而是發現李正這兵還真有點意思。
這兵居然比許多第二年的老兵還澹定。
三槍過後，他覺得再幹擾李正已經沒有意義了。
看來李正在心理素質這一關是真不錯，突擊隊裡有這小子的一席之地。
“連長，這小子可以。”
打完第一輪，佟志來到連長季志照面前，指了指花名冊裡李正的名字，在上面輕輕點了點。
“心理素質很好，可以當做狙擊手培養。”
季志照說：“我知道他不錯，學歷高，射擊方面也有天分，不過就是有個比較麻煩的地方……”
佟志眼中微微一亮：“你是說服役期？”
季志照也不迴避，點頭道：“是啊，這是一道繞不過去的坎。你得問清楚他願不願意留在部隊裡幹，他是大學生兵，兩年服役期一到，我估計他就得回去大學裡完成學業，到時候你怎麼辦？”
佟志不得不承認這是要命的地方。
如果當個普通的突擊隊員來培養，兩年都嫌短了。
這次魔鬼周篩選突擊隊員，參謀長韓小北和骨幹們開會的時候就說過，儘量挑選一些想留在部隊里長期幹下去的兵。
不是韓參謀長要求苛刻，而是問題很現實。
培養一個精銳突擊手，少說也要兩年才剛上道。
如果說培養一個精英突擊隊員，還要學習傘降、索降、水下、水上等作業，要學會特種駕駛。
這樣下來，沒個三五年成不了材。
爆破手學一年，去邊境排雷部隊鍛鍊半年，回來再去學校讀一年的反恐排爆，一來一去兩三年也出不了一個精銳。
不說別的，光說傘降這一個專案。
新兵接受三個月的基礎訓練後開始跳運－5和安－26飛機，一般完成10多次跳傘任務後（兩種機型一種傘型），就實現了從一名新兵到合格傘兵（其他地面技、戰術訓練科目已完成的情況下）的基本轉變。
如果想要更進一步成為一名合格的傘降戰鬥人員，則還要增加用基本傘型在運－5、7、8機型上的跳傘次數以及半裝、全裝（全副武裝）跳傘次數，然後進行尹爾－76大型運輸機的多門多路跳傘訓練。
也就是說，一名空降兵只有掌握了5種機型、4種傘型、9種地形、開雙傘、全副武裝等8個課目的跳傘技能後，才能真正成為一名合格的全能的空降兵戰鬥員
而要成為突擊隊成員，則還要在前面幾種的基礎上增加運動傘、翼傘、動力翼傘這幾種傘的新聯科目。
這幾種特殊傘型運動速度更快，操作更靈活，一般實施敵後滲透破壞、偵察獲取情報、定點拔除、斬首、營救、打掉敵指揮所、通訊樞紐、重要倉庫等危險性極高、非常艱鉅、對整個作戰行動有決定意義的特種作戰。
除此外，一個特戰旅中的突擊隊要必須是一支全方位快速機動、在多種複雜地形條件下成建制空降、遠距離獨立作戰的突擊力量。能完成在水上、森林、高原、海島、丘陵及寒區、亞熱帶等特殊環境和氣候條件下和突擊車同機空降空投、翼傘滲透破壞、動力傘空中越點攻擊、HALO模式滲透攻擊等任務。
如此一來，培養一個成熟而全能的突擊隊員至少需要四年，而一期士官服役滿了才五年時間。
也就是說，即便一個突擊隊員只籤一期，真正能為成為衛國利器的時間也只有一年而已。
這就是為什麼精銳的特種部隊裡都是老士官和軍官佔比高的原因。
因為時間不允許呀。
佟志說要將李正培養成狙擊手。
這可就更玄了。
特種部隊的狙擊手和步兵部隊的狙擊手有著很大的分別。
僅僅從科目上說，特種部隊狙擊手除了要學會傘降、索降、VBSS、CQB、CQC等等訓練外，還要進行射擊技術、野外環境技巧、野外生存技巧、通訊、裝備使用五個大類幾十個小類的狙擊手專業訓練。
想佟志這樣，當了足足九年多的兵，才練出個樣來，就算李正是天才型狙擊手，比他厲害一倍，也得練個三年才有所成。
可服役期卻等不了那麼久。
因此特種部隊很多時候也有這種困境——看中的苗子留不下，留下的不是最想要的那個苗子。
只能說，是否願意留隊或者考軍校，成為了培養的前提條件之一。
“我再觀察一下，等魔鬼周結束後找他談談。”佟志說。
季志照贊同他的觀點：“嗯，是該談談，要尊重他個人意願，將實情告訴他，讓他自己選擇。”
“行，這事交給我。”佟志說。
這次抗干擾射擊的結果佟志很不滿意。
連裡有一半的人擊中率在三發一下。
按照突擊隊員的標準，必須五發五中，五發三中是新兵的入隊的標準，未來透過長期的訓練後必須達到全中的標準線，否則就不適合留在特戰旅突擊隊。
佟志在不合格的人名後頭做上標註，過幾天魔鬼周結束之後，要綜合全旅的成績優中選優，各項成績交叉評分後選出一百多人的名單，組成真正定編的突擊隊。
到那時候，場地、裝備也逐漸到位，真正的特種訓練才算是拉開序幕。
一年後，這些人裡的老兵會簽下一期，新兵會進入第二年成為老兵。
簽下一期計程車官會去到別的營連擔任骨幹職務，而特戰旅會接收來年入伍的新兵，將他們作為新血補充到各營連充實編制，透過第二年兵老帶新，建立起良性迴圈，從而全面帶動整個旅的訓練水準在三年內達到總部的要求。
這，就是旅長莊嚴的計劃。
如果一個兵作為重點培養物件花費大量心血去培養，最後兩年到期拍拍屁股退伍回家了，那一番心血就算徹底打水漂，什麼都沒落下，還浪費了資源。
這就是突擊隊選人的顧忌。
