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宏遠飲料廠的資產主要是進口的幾套裝置，而主要負債則是銀行的貸款，用來買進口裝置，改造車間，以及其它的一些用途。
“真要破產，對宏遠飲料廠，對銀行，對廠裡的員工而言，都是傷害，宏遠飲料廠在飲料行業雖不起眼，跟飲料二廠，飲料三廠這樣的大廠沒法比，但從建廠到如今也有幾十年的歷史了。”孫雲水道。
他掃了眼劉龍江，王國勝，王鐵樹，許繼海幾人，“宏遠飲料廠的前身，是冰棒廠？”
宏遠飲料廠跟市經委中間還隔了幾層的領導單位，一些比較細的方面還得要具體的人確定，他了解的沒那麼詳細。
“是的，前身是冰棒廠。”
“不少飲料廠的前身都是冰棒廠。”
“60年代建的廠，有二十多年了。”
幾個人說道。
很感嘆，二十年的廠，時間不算短，如今卻面臨著破產的境地，而且這還不是個例，很多廠的經營狀況都堪憂。
不止中小企業，包括一些大廠也面臨著不小的挑戰。
“破產是最差的選擇，宏遠飲料廠的財務狀況雖然超過了瀕臨破產的界限，但還是要以鼓勵兼併為主。”孫雲水道。
達到瀕臨破產界限的企業並非立刻就會破產，會有緩衝，按規定期限進行整頓，按期達到整頓目標的宣佈企業復甦，達不到目標的，可向企業所在地的法院提出破產申請。
但宏遠飲料廠並沒有整頓的價值。
就是連兼併也鮮有人問津，唯有陸浩，能算是最為合適的人選。
能兼併，比直接破產好，破產就要清算資產，該變賣的變賣，銀行的債務可能只要回一部分，廠裡的員工得下崗。
而兼併通常是連帶著債務和員工一起接手。
“宏遠飲料廠的兼併，必須是堅持自願、互利、有償轉讓、依法辦事，得要是有利於城市規劃和生產力發展，資產、債務，特別是職工的問題，必須同時解決，而且職工的安置問題要放在首位，兼併宏遠飲料廠全部資產的同時，必須承擔其全部的債務，安置全部的在職和離退休職工，妥善解決他們的工作、福利和基本生活費等問題。”孫雲水提出要求。
他給了一個框架，必須在這個框架內執行。
其實，如果不是宏遠飲料廠的職工有點多，安置起來會比較麻煩，讓人覺得燙手，會有不少單位願意接手。
“這是一定的，宏遠飲料廠如果被我兼併，全部的債務我會承擔下來，廠裡全部的員工，除了一些老油子，會影響到企業的正常運轉，還有生產效率的，這些人留不得，會開除掉之外，其他的員工肯定會全都接手過來。”陸浩說道。
這一點他早就有準備，這也是他能拿下宏遠飲料廠的關鍵。
如果沒有這兩點承諾，宏遠飲料廠這塊肉也輪不到他來吃，廠裡的員工希望他做廠長，但不會希望他做了廠長後將人全都換掉。
接下來就是具體細節方面的商談，以及討價還價。
王國勝，許繼海，包括劉昌平，洪二泉，都向著陸浩，就連孫雲水，劉龍江，王鐵樹幾個領導也都偏向於陸浩接手宏遠飲料廠。
商談進行的很順利。
宏遠飲料廠一共有532名職工，陸浩有開除10名以內員工的權力，餘下的人必須全都接手，5年之內不能隨意開除。
宏遠飲料廠總資產650萬，負債500萬，淨資產150萬，宏遠飲料廠按照淨資產出售的方式轉換所有產權。
也就是說，陸浩要付150萬買下宏遠飲料廠，同時，500萬的債務也要由他承擔。
購買宏遠飲料廠的錢在一年之內付清，而債務按照之前宏遠飲料廠跟銀行簽訂的貸款合同，按期償還。
企業兼併的方式有幾種，一是承擔債務式，一是購買式，一是劃轉式，一是股份式。
陸浩兼併宏遠飲料廠，承擔了其債務和職工，屬於承擔債務式兼併。
食堂承包給洪二泉，王立行，張明義幾人，幾個領導也都同意了。
其實這也是為了穩定考慮，洪二泉幾人找不少人借了錢，好多都是廠裡的員工，如果不讓這幾人找到方式賺錢，償還債務，那些人肯定會鬧。
在幾位領導眼中，這麼做傷害了陸浩的感情，侵害了他的利益。
做出將食堂承包給洪二泉的決定的時候，許繼海甚至還在陸浩面前說好話，讓陸浩不要有情緒，這是為了大局考慮。
“洪廠長找廠裡不少職工借了錢，涉及到的金額還不小，人數也不少，食堂承包給他，才有機會將那些員工的錢還了，這對於穩定員工的情緒也有積極的作用，你不要有太大的想法。”
陸浩心裡其實樂開了花，食堂承包給洪二泉，他能節省不少支出，而且對企業今後的發展是利大於弊。
偷著樂，面上仍是苦著臉，“幾位領導這麼做是為了顧全大局，我雖然是一個私營老闆，想賺錢，但卻也知道如果沒有一個安定的環境，溫沃的土壤，想賺錢也難。”
他表現的非常識大體。
幾個領導見他如此，很滿意。
懂事的人，誰不喜歡？
“陸老闆，宏遠飲料廠被你兼併，職工留下來，但是他們的用工形式卻發生了變化，從固定工變成了合同工，以前在國營單位，工資有保障，如今馬上要成為你私營老闆的工人，工資待遇不能下降了。”李長河忽然道。
他看著陸浩，“雖說你保證5年內不開除大部分的職工，可如果工資比原先還低，這也是不行的。”
沒有拿到幾套先進的生產裝置，他心裡有些不太痛快。
本以為哪怕拿不到全部的三套裝置，但是拿一套應該沒有多大的問題，可結果卻是連一套都沒有，全部都落到了陸浩的手中。
一個私營老闆，卻拿到這麼多好東西，而且這麼輕鬆的就要將宏遠飲料廠收下，心裡很不爽利。
在飲料二廠工作了這麼多年，坐上副廠長的位置很不容易，平日裡遇到人雖客客氣氣，但骨子裡的得意卻掩蓋不住，但跟陸浩一對比，差距有點大了。
650萬資產的宏遠飲料廠，就這樣被一個不到三十的年輕人拿到手，看陸浩的樣子，表現得還非常輕鬆。
他就更不痛快了。
