房車齊全提示您：看後求收藏（書包網www.shubaoinc.com），接著再看更方便。
漂亮話又不要錢，頂多費點口水。
要不是擔心說的太多會過猶不及，陸浩還想接著說。
想要？有的是！
“以飲料二廠的規模，都做不到這個事，你能做到？”李長河質疑。
“路是人走出來的，萬佳百貨店沒有開業前，也有很多人質疑，可如今萬佳百貨店生意一直很好。”陸浩道。
有人捧哏，真好。
他看了眼會議桌尾，那裡有人拿出了相機，在拍照。
是進口的理光相機，這相機在國外也只是平常貨，但進了國內卻屬於高檔產品，比國產的海鷗，孔雀等品牌都要好。
這麼重要，而且有特殊意義，又有各級領導參與，還是在這麼好地方開的會議，肯定會有人拍照。
事後很可能會寫成報道，在報紙上刊登，在電視臺播出。
這就是免費的廣告，免費的宣傳機會啊！
而且有各級領導，各級機構做背書！
得多說點！
悄無聲息的，陸浩將抽了一半的煙扔在腳邊，踩滅，又理了理衣服，“以有計劃的商品經濟理論為指導，以市場為取向，以搞活城市、發揮江城中心城市的多功能作用為目標，對江城實行計劃單列，賦予省級經濟管理許可權等政策措施。”
“在這樣的大環境下，個體、私營經濟也得到了照顧和支援，江城鼓勵和支援個體經濟發展，甚至還加大了資金的扶持力度，解決生產經營用地等方面提出政策措施，為個體經濟發展創造更為寬鬆的環境。”
“政策有了，照顧有了，支援有了，作為私營老闆的我，又怎麼能不努力？宏遠飲料廠如今雖是風雨飄搖，但我相信，在政策的支援，領導的扶持，全體員工和我的共同努力下，一定能將宏遠飲料廠上規模、上檔次、上水平！”
咔嚓。
咔嚓。
咔嚓。
相機響個不停。
西裝沒有白穿，頭髮沒有白做。
陸浩目不斜視，繼續說道，“關於員工的工資這方面，我也可以先給幾位領導再詳細的做個彙報，說說我的思路和打算，請幾位領導把把關，給給意見。”
孫雲水認真的看著陸浩。
他很有興趣。
今天這個會議他很重視，不過現在這情況卻也出乎他的預料，聽過陸浩的名聲，知道這是一個年輕人，而且能力很強。
已經有了心理準備，但真正等見到了，卻發現自己預料的還是不太精準，這年輕人年紀不大，人長得還挺帥氣，給人的感覺非常穩重，言談舉止更是讓他沒有想到。
覺悟很高，對政策也相當瞭解。
與其他的私營老闆有很大的不同，簡直就是雲泥之別！
見解甚至比不少體制內的同志還要強！
他朝會議桌尾，正在拍照的同志打了聲招呼，“多拍些照片，特別是陸老闆，今天他是主角，這一身西裝也很沉穩，多拍幾張，他講的話也很有道理，有深度，比我們體制內的不少同志對政策的把握還要清晰，記下來。”
他猛抽了兩口煙，摁滅了菸頭。
其他人見狀，煙也都不抽了，有人拿出紙筆，記陸浩的話。
洪二泉看著羨慕不已，不愧是陸老闆，說的話居然讓領導這麼認可，還特意讓多拍照，記下陸浩的講話。
這樣的待遇，沒見過！
不止是他，就是李長河，王國勝，許繼海等人，也都很羨慕。
能得到市經委中小企業處領導的這般重視，這是多大的面子？
等到將來老了，躺在床上，還能跟孫子吹噓。
陸浩接著說道，“宏遠飲料廠現在的工資發放是按照7級工資制執行，這個工資制度如今來看有些過時了，跟不上市場經濟的發展，也不能完全激發出員工的工作積極性，體現不出崗位的差別，所以我打算變一變。”
“宏遠飲料廠的工資不再按照7級制度發放，工資主要由三個部分組成，一個是基本工資，一個是崗位工資，再有一個是浮動工資。”
“你說的這種工資制度在有些企業已經在試行了。”孫雲水說道。
“是的。”陸浩點頭，“在工資方面，一直都在進行改革，不斷的根據企業情況，以及社會情況，加上整體的經濟形式進行跟進。”
工資制度進行了數次的改革。
按照發放內容，可以分為實物和貨幣，最初因為社會不穩定，物價波動大，為了保障職工的基本生活，工資發的是實物，後面社會穩定，物價穩定了，實物才改為貨幣的形式。
按照工資的形式，又可以分為供給制，級別制，以及結構性工資制度。
陸浩說的這種工資制度是貨幣支付，而且是結構性的工資制。
雖然說這種工作制度近幾年在一些企業試行了，但大部分的企業仍舊是按照級別制度發放工資，不止是宏遠飲料廠，包括行業的龍頭，飲料二廠也是如此。
實行結構工資制度的企業仍舊是少部分。
“說的很好，企業的工資制度也應該不斷改革，改善，與企業的經濟狀況，國家的經濟情況，社會的需求一同變動，要適應社會，按照多勞多得的方案執行。”孫雲水點頭，“國營單位牽一髮而動全身，而且不可否認的說，不少思想仍舊非常僵化，想要推行新的制度很難，但是私營單位卻非常靈活，你敢於去做，很好。”
對陸浩的這個決定，他很讚賞。
“調動員工的積極性，讓‘幹不幹，都兩塊五’成為過去，實行按勞分配，這樣企業的效益好了，職工的工資自然也就會跟著上漲。”陸浩說道。
其實他是站在上帝的視角在行事。
社會發展都最後，多數企業都會實行結構性工資制度，級別工資制則主要在機關單位實行，從結果推過程，這個過程顯然是合理的。
“道理都懂，也都知道要提高員工的積極性，只有員工的積極性提高了，才能將企業做大，但是並不是簡單的把工資制度改一改，就能提高他們的積極性，真要改一改工資制度就能提高他們的積極性，讓企業增收，誰會不按照這個來執行？”李長河潑冷水。
“飲料二廠這麼大的一個廠都還沒有搞工資制度改革，就說明千頭萬緒，有多種阻礙，你一個小廠這麼搞，不見得是好事。”
“宏遠飲料廠目前最重要的任務是穩定員工的情緒，努力的償還債務。”
