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到了威酷電子後，宋昌海乾的還算順心，上頭的研發部經理謝建勇算是老好人，除了抓專案進度外其他的不怎麼管，宋昌海自己帶著個最佳化系統的專案組幹，也沒人指手畫腳。
雖然老闆一個屁技術都不懂的純外行，有著眾多亂七八糟的要求，但是提出來的要求還算明確……做軟體開發的不怕老闆提要求，就怕老闆都不知道有什麼要求，然後不管做出來什麼老闆都覺得差了點什麼，改來改去最後老闆一拍腦袋，得，還是第一個版本好。
而徐申學呢，對系統的要求很明確的，首先是頁面漂亮，模仿IOS的操作介面，然後再弄點自家的後臺服務，比如搞個系統內建的APP商城，然後再弄點一些其他基本的內建軟體之類的。
最後也提出來一些功能性的要求，比如要求只採用三個按鍵，並且還要使用電容觸控式按鍵，操作上要儘可能的簡化，不能搞得和現在那些所謂的智慧機一樣太複雜，要讓人一看就懂，哪怕是個從來沒有接觸過智慧機的低學歷使用者，也要一上手就能用。
要求傻瓜式操作！
至於多點觸控嘛，現在的安卓系統底層都不支援暫時沒辦法搞，但是要保留升級餘地，因為安卓系統總歸是能夠搞出來多點觸控的，而且這個時間段不會太久。
所以線上推送系統更新這一項功能要做好，要能讓使用者方便更新系統。
這些改動，和現有的原版安卓系統其實差別極大，改起來也很麻煩。
但是，總歸是能搞。
專案人手不足，人事部門也一直在招人，這招進來的人大多雖然基礎差了些，但是腦子一個個都靈活的，鬼點子也多。
因此整體做起來，宋昌海感覺還挺不錯的……錢拿得多，上頭又沒人管著你雞毛蒜皮的小事，老闆需求明確，人手又給足，經費也充足。
這種專案做起來，那簡直是搞研發的享受！
宋海昌做的開心，專案進度也不錯，所以徐申學對這個三十出頭的技術大佬還是挺滿意的，打算直接讓他擔任系統最佳化定製專案的研發總監。
這有了謝建勇以及宋昌海兩個人領頭，智慧機專案的研發框架也就差不多了。
然後再針對性的找幾個做品牌，做營銷，做供應鏈等方面的人才充實進去，那麼智慧機業務子公司也就算把框架搭起來了。
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製造業務剝離出去後設立威酷實業有限公司，總經理直接讓生產部經理安大宇擔任，他本來就是管這一攤子，實際上工作內容沒啥變化，只是以後套了個威酷實業的皮，給他換了個頭銜而已。
徐申學調整公司構架的時候，還是儘可能的不去變動公司的業務，避免構架調整導致業務動盪，現有業務還是以穩定為主，主要目的還是為了把智慧機業務給獨立出來，然後弄個新品牌。
新的智慧手機的品牌名都已經敲定了下來：“智雲”。
這名字依舊是市場部那群人琢磨出來的。
‘智雲’這個詞也代表著智慧機，或智慧裝置，直接表明身份，而云這個詞這個字，純粹是附帶的，沒啥特殊含義，只是為了順口一點，沒啥歧意。
這兩個字結合起來後朗朗上口，念著簡單順口，同時又不會有什麼明顯的傾向性。
傾向性這一點很重要，它不會讓品牌過於顯得年輕幼稚，導致大量中年消費群體不喜歡，同時也不會過於硬朗，導致女性消費群體看著不舒服……
怎麼說呢，主打的就是一個沒特色！
這兩個字裡除了有層智慧機，智慧裝置的含義外，就沒有其他含義了……
因為一個走大眾主流的消費品品牌，除了品牌自身的歷史所賦予內涵外，最好是不要其他什麼內涵。
如果一開始就賦予特定的品牌內涵，這固然會讓部分消費者喜歡，但是也會部分消費者討厭，然後就把自己侷限在這框架裡了……
比如去年徐申學搞出來的網際網路手機品牌‘小藍’，從一開始就打上了小而美，價效比的標籤，如此固然迅速獲得了大量年輕並且囊中羞澀使用者的喜愛，但是後續連續幾次推出高價機型也遭到了失敗……連一千塊的價位都充不上去！
搞到現在買的最好的還是449元的小藍S1……
這並不是說小藍的品牌定位出現了錯失誤，實際上徐申學一開始就這麼搞的……沒什麼獨特競爭優勢的情況下不劍走偏鋒，怎麼可能獲得成功？
能抓住一部分年輕使用者那就已經是極好的了。
但是未來的智雲手機不能這麼搞，不能把它一開始就侷限在價效比，中低端的框架裡，這樣以後想要再把價格往上拉就千難萬難了。
考慮到品牌定位，朗朗上口，同時貼合行業，男人不討厭女人也不討厭，中老年不覺得幼稚，年輕人也不覺得老氣的中性詞智雲，就成為了一個挺不錯的選擇。
諮詢公司的動作非常快，再加上業務其實也不復雜，只是註冊幾個公司，調整組織構架而已，搞起來快得很。
經過諮詢公司操刀的公司構架調整後，威酷電子有限公司的部分業務被拆分，然後單獨設立子公司。
負責製造業務的威酷實業有限公司。
負責中高階智慧機業務的智雲科技有限公司，這個智雲科技歸屬威酷電子的母公司柳河投資之下，而不是威酷電子。
主要公司負責人上，威酷電子的總經理依舊由徐申學親自擔任，白啟文則是提拔擔任威酷電子的副總經理，實際負責威酷電子的諸多事。
徐申學對此人的感官很不錯，覺得這人能力不錯，說話也好聽，而白啟文也很有興趣更進一步。
低端手機這東西白啟文做了十幾年，熟悉的不能再熟悉了，是賣手機的一把好手。
威酷科技的威酷以及小藍這兩個品牌交給他運營，徐申學還是比較放心的……實際上在這之前這兩個品牌的主要運營工作也是白啟文負責的。
此外徐申學也不會完全放手，而是會繼續把控這兩個低端機運營的戰略方向，不至於出現偏差。
威酷實業的總經理，由前生產部經理安大宇擔任，這其實也只是名義上變動，乾的事還是原來那一套，製造業務上其實調整最小的，基本以前什麼樣現在也什麼樣，就是多了層威酷實業的皮。
智雲科技有限方面，總經理由徐申學親自擔任，下設研發部門，市場營銷，供應鏈以及行政管理人力資源等方面的事務。
研發部主要由謝建勇以及宋昌海挑大樑，市場營銷方面的事務則是去年新挖過來的一個搞營銷業務的高階人才季成河，這人以前是在網際網路大廠任職，搞營銷很有一套。
面試的時候說起來一套一套的，對網際網路營銷方面瞭解的很深入，也很有想法。
說了一大堆後，還給徐申學畫餅來著……說什麼利用第一部國產智慧機的名頭搞一波營銷，必然一舉奠定國產智慧手機一哥的地位，到時候各種宣傳，水軍派出去，把各網站的通稿什麼的都給買一遍，這一番操作下來，直接就把中高階品牌的定位給立住了。
你瞧這人，一上來就說要給徐申學打造一箇中高階的手機品牌，牛逼吹的當時其他的幾個面試官，乃至陪同來的獵頭都尷尬了……威酷電子就一雜牌手機，你一上來就說搞中高階品牌，幾個菜啊，喝這麼大！
但是這話雖然按吹噓的成分居多，然而徐申學不怕你吹牛，就怕你沒想法！
搞市場營銷的，連牛都不會吹那還玩個屁！
