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在和韓旭短暫的交鋒過後，小哥姐的心頭便燃起了十成十的怒火。
他從抽屜裡拿出一面鏡子放在桌上，開始目眥盡裂地掏出一塊粉餅給自己補妝。
其實單從顏值和身材來說，韓旭對他而言簡直就是天菜。
然而韓旭是個18級大狂風都吹不彎的鐵直男，不光沒辦法跟他發展出任何纏綿悱惻的故事，還極有可能用最快的速度將他取而代之。
所以他真的很恨，他是品牌市場部最大的純恨戰神。
“工作做完沒？文案三組跟我到17樓的彙報中心開會！”
在給自己補了一個千嬌百媚的妝容之後，小哥姐風姿綽約地從椅子上站了起來。
依照品牌市場部和各渠道、運營條線共同商定的營銷節點，他們會在今年國慶啟動新品上市前的第一波前宣。
在第一波前宣當中，創意設計部門的主要任務在於對新品VI視覺體系的披露，至於宣推軟文、TVC策略方向和出街海報之類的文字性工作則被分配給了文案三組。
為此他們內部已經進行過好幾次的專案溝通，為的就是確認這一次品牌傳播整體的調性和風格，而這一次開會則是為了驗收組內實習生的最終成果。
“先從史蒂文開始，講一下你準備的產品TVC文案。”
小哥姐來到17樓正中央的椅子上坐下，臉上帶著一副頤指氣使的表情。
被他提到的男生站了起來，十分熟練地投屏了一條泰蘭德廣告，廣告上是一群光鮮亮麗的年輕人，他們正面對鏡頭舉起酒杯，似乎是在參加一場“上層人士”的聚會。
“Cool！這個品牌的調性非常完美！”
小哥姐看上去對斯蒂文提供的案例十分滿意，越是浮誇而又精緻的畫風就越是符合一個gay的審美。
留洋歸來的斯蒂文對此並不意外，作為直男他顯然也很喜歡這個畫風，因為他在國外的日常生活相當接近這幅場景，這簡直就是對他們這種家境殷實留學生的真實寫照。
“是的，我也覺得這條TVC的文案風格相當perfect。”
就像是回想起了在國外的日子，斯蒂文的目光中也多了幾分優越感。
在全方位的展示過後，他拿出了一組參照這條TVC風格仿寫的文案。
這組文案的遣詞造句相當華麗，即使不配合畫面都能感受到它的流光溢彩。
作為KRE日後的品牌負責人，韓旭承認他的技巧非常出眾，但也確實沒包含一絲的感情。
“OK，那接下來由麗薩講一下你的文案風格。”
小哥姐又點到了文案三組的一名女生，她主要負責這一次營銷活動的宣傳軟文。
“我現在先寫好了主副標，請大家幫我做一個參考！”
麗薩同樣啟動了投屏，韓旭也自然而然地隨著她的目光看去。
投影螢幕上的文案雙語結合，走的是跟斯蒂文一樣的高階路線。
她的參考案例是一款來自阿美莉卡的輕奢飲料，可以理解為鑲了金的豪華版百事可樂，整個畫面呈現出既炫酷又高階的風格。
而由於KRE這次要推出的是一款低濃度白酒，所以針對其中一個小副標，她用十分浮誇的美式風格寫道：
「Wakeup！做自己人生的大藝術家，和我一起CelebrateAllNight吧！」
“不錯！麗薩也是很讓我放心的。”
雖然一個是宣推軟文、一個是產品TVC，但斯蒂文和麗薩呈現出的風格都比較連貫。
剩下的幾名實習生也是一樣，因為大家都來自全球知名的好大學，而能進這種跨國公司的實習生跟同齡人相比是絕對的人中龍鳳，所以他們的成長之路也大多是順風順水。
重生前的韓旭和他們一樣，畢竟來自滬上一流的985高校，並且在校期間就帶領團隊拿下過多個全國範圍內的營銷大獎。
那個時候他的文案同樣也是這種風格，同樣是意氣風發而不食人間煙火。
這是一個非常普遍的現象，因為像是他們這樣的社會精英，除非在往後的日子裡遭遇過重大磨難，否則很難跟一般人共情。
所以他們做出來的作品也永遠高高在上，只適合放進自己的個人簡歷，而絕非普羅大眾所希望看到的東西。
“哎呀……這下該輪到我們盧卡斯了吧？”
小哥姐坐在椅子上轉了一圈，等到面向韓旭時又恢復了往常的陰陽怪氣。
KRE不允許員工私底下談論工資，但作為文案三組的組長，對於組內實習生的待遇他卻有所耳聞。
這個年代的外資企業對於員工往往都十分捨得花錢，所以KRE品牌市場部實習生的最低薪資是175元，這放在十年後都算得上是一個絕對的高價。
可即便是在這樣遠超同行和時代的標準之下，韓旭一天的實習工資竟然達到了275，這足以證明KRE高層領導對於這位營銷天才的器重，所以小哥姐也總是會抓住一切機會挑起員工內部矛盾，為的就是讓韓旭在其他實習生面前不好做人。
“來吧盧卡斯，給在座所有人壓個軸～你可是我們三組文案的一把手。”
韓旭這次負責的主要是出街海報，雖然看上去字數不多，但其實難度卻不小。
而且做過相關行業的人都知道，這一型別海報的優先順序非常高，因為它不僅需要快速博人眼球，還會被用於線上線下多個渠道的宣傳和投放。
假設你刷到一篇不感興趣的宣傳軟文，那你最多也不過就是點選螢幕右上角把他關掉。
但如果你在地鐵和公交站看到一組垃圾宣傳海報卻不一樣，你既不能隨手把它關掉，還會在整個穿行過程中不間斷地被它打擾。
這個時候部分路人就會被激怒，脾氣爆的甚至會跑到品牌官方賬號底下留言：
“是飯嗎？你就端上來吃？”
“恕我直言，你們品牌推广部的文案寫得像史。”
“我今天去坐地鐵了……您猜怎麼著？一群傻逼乙方在做傻逼廣告！”
“大妹子，這到底是不是中文？我怎麼感覺這麼陌生？”
“……”
在韓旭的帶領之下，KRE的各型別賬號從來沒有發生過這種事，但類似的言論經常出現在其他品牌的評論區。
這就說明了一件事，絕大多數消費者都不是品牌方眼中的傻子。
像是這種炫技派的廣告營銷非但激不起任何的購買慾，還會激發消費者與品牌之間的矛盾，影響普羅大眾對於品牌和旗下各大產品線的觀感。
這也是為什麼這一次KRE的品牌推廣會走向失敗，而在不久之後總部高層就官宣砍掉了這條產品線，因為他們非但沒能開啟國內的酒水飲料市場，還被一家新興的本土小規模公司打得屁滾尿流。
這家公司叫姜小白，起初並沒有人想到它會對白酒行業乃至整個新消費領域產生如此大的衝擊，更沒有人想到它會在十年間將估值做到130億。
但韓旭知道。
這是一場酣暢淋漓的市場營銷。
