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我不知道各位書友是否經歷過被老闆拖欠工資的事情啊，但我們公司剛開始創業的那兩年，的確沒出過這個事兒，公司裡也是一片祥和，上級與下級每天都會打招呼問好。但，後面就出問題了，因為太祥和的公司氛圍，跳槽的員工也是真的多，大多數原因都是說“沒什麼挑戰性”。那，是什麼時候才出現拖欠工資這回事呢？是“感冒”這三年過去後，公司才開始出現這種事情。
潘董知道有這回事，但他就是不管。鹿總也知道財務那邊兒拖欠工資，她也是不發話。那我透過他倆打配合的“盡在不言中”，頓時就明白了，合著不是財務那邊故意拖欠工資，而是他倆想透過這事兒來篩人。
看底下這七八個部門裡面，有哪個員工會因為這個事兒上報，看誰會因為這個事兒鬧，看誰會因為這個事兒傳八卦。如果，真有員工上報或反映，那不用說了，絕對會被人事安排到銷售那邊兒，為什麼啊？
因為，銷售部那邊兒最忙，員工們可沒空管老闆到底拖不拖欠自己的工資，每天就是在外面走客戶，而且他們的工資普遍不掉一萬塊錢。在萊州這個小縣城能有這麼高的工資，你除非腦子傻，才會去跟領導鬧。即便你離開了公司，之後，再去其他公司上班，他們給的不是一個月幾百塊就是幾千塊，絕對不可能比我們公司給銷售部員工一個月的工資還高。
潘董用的是一種商業手段，儘管是拖欠工資，但不是不發工資。而是三個月一發，或五個月一發，只要發工資基本都是三、五萬左右。拿著這些工資再維持自己幾個月不發工資的上班時間，哪個員工會覺得潘董這是“拖欠工資”？這明明就是大善人啊！所以，拖欠工資有時候也是需要技巧的，潘董能把公司盤活，就是因為出色的決策力。
小老闆們不會用這個手段，不是道德問題啊，而是技術問題。拖員工一千來塊錢或兩千來塊錢工資的小老闆，不用想，你肯定是腦子有病。你要麼就準備把自己的公司幹倒閉，要麼就是資金鍊出了問題。可但凡你想把業務維持下去，就是借錢也得把工資發給那些跟你乾的員工。小老闆別覺得自己晚發幾天工資沒關係啊，尤其是那些小企業的賬上流水，本來就沒多少，加上你這個老闆不按時發工資，那這些等著錢給孩子買奶粉、買各種生活用品的員工，不跟你打起來才怪。這就是典型的因小失大，分不清大小王，人家都推你家高塔去了，你不去清理兵線，你跑打野純屬是腦子有泡啊！
做生意啊，一定要懂得換位思考，對外跟客戶換位思考，對內就是跟員工換位思考，老闆別當久了就忘本，你自己也是窮日子上來的，上班的人都靠這點兒工資活著呢。生活啊，貸款啊，小孩啊，老人啊，你只要晚發一天，都會讓員工非常崩潰，他是絕對沒心思給你好好上班的，給你好好幹活的。你說，你都拖欠工資了，難道還指望員工們不在背地罵你嗎？那你說，你不賠錢，誰賠錢。
因此，你看一個公司靠不靠譜啊，就看老闆能不能按時發工資，老闆跟員工之間的關係，特別簡單。就像古代戰鬥時那樣，你給他發軍餉，那他就會幫你上陣拼命。老闆按時發工資，員工就會按時完成工作，什麼感情啊、團建啊、企業文化啊這些，都不如按時發錢來得痛快。
各位書友們你們如果能去各個公司觀察，就會發現越是強大一些的公司啊，發工資的時間一定越早。比方說，十號以前發的，都應該是大企業；二十號以後發的，都是快倒閉的，比方說是小餐廳啊，健身房啊。
我去過最好的一個公司啊，是潘董他父親的一個結拜哥們兒開的，我得跟潘董一樣喊他伯父。他們公司每個月的工資都是當月發，不會壓一天的工資，如果月底剛好趕上節假日，那就提前發。
只要拖欠了工資，小公司的員工，反應都是完蛋了，公司沒錢了，老闆要帶著小姨子跑路了。你說他們能不胡思亂想嗎？能不三心二意嗎？能不隨時準備跳槽嗎？當你的公司沒士氣了，仗都沒打就已經輸了。因此，你如果不想把公司幹倒閉，工資一定要按時發，最好是提前發，一分鐘都不能耽誤。
潘董那種拖欠工資的手段並不適合所有的企業，而是因為公司裡有太多的“不穩定元素”組成了如今局面。他不得已，才只能用這種拖欠工資的手段來穩定公司內的員工士氣，不然還跟前兩年那樣按時發工資，卻從離職員工的口中聽到“沒有挑戰性”，你作為這家企業的老闆會怎麼想？
一開始，我也挺怕老潘這個手段會激化員工內心的牴觸，後來員工們可能是知道了銷售部那邊的一個月工資有多少，才逐漸閉上了嘴，不再討論拖欠工資這回事。他們銷售部的員工，即便被拖上一年的工資，都不會去跟潘董聊這事，為什麼？就是因為他們手裡有去年發的足夠工資，來維持在萊州這一年的日常工作。況且，萊州這個小縣城裡，消費是真的低，幾乎在上班期間沒什麼要花錢的地方，只要員工能不亂買奢侈品，去年發的幾十萬工資維持三年都足矣。
因此，拖欠工資這事也看是誰在運籌，如果是小老闆，最好不要效仿潘董這種手段。因為，你沒有潘董把控下屬的商業能力。
