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井高聚精會神的聽著,穿著黑色絲襪的馮婉過來給他續了一杯茶。井高微笑著對溫婉嫻靜的美少婦點頭致謝,拿著茶杯抿一口,道:“汪老師,你接著講。”

汪海淋見多識廣,井總這才只是美女助理倒茶,當年他和煤老闆談專案都是在洗腳城裡談的,有一次煤老闆摟著一個小姐對他說:“我們這個劇一定要弘揚正能量”。現實就是這樣的充滿著魔幻主義。

汪海淋笑著道:“這次製片制度的轉變是有限合夥人(LP)+普通合夥人(GP)的製片制度。

眾所周知,電影製作程式越來越工業化。每一個工序都會有著大量的競爭。所有人都只想著完成自己的工序,拿錢走人。那如何保證投資人的利益,或者說投資人要如何規避風險?

比如,某個大明星所要高額的片酬,拍完電影后直接拿錢走人。如何保證影片質量?

合夥人製片制度,在表述上,從籌備期、生產期、後期製作,製作管理幾個部分。綜合來說,就是建立起以製片人為核心,其他人作為輔助的製片團隊,透過選劇本,找導演,挑演員組建團隊,開始拍攝,並最終獲得彙報。

合夥人製片制度的核心在於,大部分環節的人都要和這個電影專案深度繫結。包括製片人本身也要簽訂專案股權協議書。所以賺多賺少,都是和電影息息相關的,不是投資人一個人去賠錢。

因而,在這種制度下,我們可以清晰的看到,專案的主導權又回到了製片人手中。但是他在劇組並非掌握著絕對的權力,而是需要和導演、頂級大明星乃至發行公司,也就是和整個專案所有的利益方進行博弈,事情才得以落實。

講到這裡,我想井總你應該明白我想要說鳳凰影視的制度缺陷在哪裡了?”

井高微笑著道:“我懂汪老師你的意思。你的意思是說鳳凰集團現在走的明面上是製片人+導演+明星的制度,這其實是一個在好萊塢被淘汰的制度。

更關鍵的是,在實際執行過程中,鳳凰影視因為國內的製片環境,無法推出金融產品吸納融資,以及將整個電影專案和製片人、導演、明星等等製作人員捆綁起來。

反而,因為模仿好萊塢的制度,導致製片人的權力變大,在執行中更趨向於好萊塢最早期的製片人制度。

鳳凰影視目前能做到第一的原因在於:第一,國內的反壟斷法還不成熟。鳳凰影視實際上掌控著發行部門,乃至於還控制著國內的一條大院線,所以就有上世紀初的那種繁榮!

第二,國內的爛片多。競爭不夠激烈。這種單純的製片人模式反而能夠在市場競爭中取得勝利。”

汪海淋半恭維的笑著道:“井總,你對影視行業的運作,有著非常的理解啊!圈內大半的老闆都沒你這個眼光。”

“哈哈!”井高忍不住笑起來,“汪老師,這話我當誇獎來聽了。”

汪海淋也跟著笑起來。這位井總心思敏銳,靈臺清明啊!

其實,行業內對如何限制明星的高片酬是有討論的。最可行的辦法就是好萊塢的模式,不要給太高的片酬,而是用電影票房的分成或者電視劇的收入分成去彌補。

但是,這個辦法操作起來有難度!

從導演、明星的角度而言,誰願意接受這種苛刻的條件?有更輕鬆的賺錢方式為什麼不選擇呢?

而從資本的角度而言,高昂的片酬付給明星,依舊有賺頭。所以誰會去做得罪人的事情呢?

當然,這個賺錢的方式不是透過電影票房賺,而是透過在股市金融手段割韭菜,透過流量明星割粉絲的韭菜等方式。

這裡還有兩個原因。第一,國內的電影市場穩居全球第二,僅次於北美的電影市場,而且很快將變為全球第一。這就導致娛樂圈內還有大量的紅利可以吃。

市場和明星的供應是失衡的。國內的明星雖然多,但是相比於龐大的消費市場和資本供給,這還是不足的。

第二,娛樂明星天然是要高片酬的。這一點,行業外的人很難以理解。這和國內的傳統有關。因為很多明星只能叫明星,而不能叫演員,更不可能叫人民藝術家。所以,觀眾們誰會慣著你拿高片酬啊?罵不死你!

但客觀的事實就在這裡,巨大的市場擺在這裡,明星們有著巨大的商業價值。資本又不是傻逼,會去幹虧本的買賣。堪比北美的電影市場,想想北美的巨星們在片酬+分成制度下能拿多少錢?

2000萬美元的頂級片酬,換算下來接近1.4億。這個片酬在國內,資本絕對敢給大明星的,但曝光後絕對要被罵死。

所以,現在業內討論的“限薪令”、“限籍令”,就是想要壓縮頭部明星的高片酬:片酬不得超過整部戲的40%。但就他估計一發出來,又是一片罵聲。

因為頭部明星的能量是不可能被法規所約束住的。他們連稅都敢逃,還在乎你相關部門出個破規定?真正倒黴的會是限薪令下的小演員們。

其他支出一定會被壓縮。

井高手指輕輕的敲敲木椅扶手,道:“汪老師,即便看到鳳凰影視製片模式的困境所在,我目前似乎也難以改變什麼。國內的影視環境如此。汪老師有什麼建議嗎?”

這話其實半真半假。

世界上的事情,往往是領先半步是天才,領先一步是瘋子。商業上同樣如此。就比如近年來非常火爆的行業,被譽為下一個資本的風口:電動汽車。那麼,當年國內造車聲勢浩大的樂視何在?

進這個行業進的太早啊!

所以,在目前鳳凰影視還佔有規模優勢、競爭優勢、還能夠盈利的情況下。他其實在內心中並不想急迫的去調整製片模式。

當然,看問題必須要有遠見。所以,他現在還是要思考鳳凰影視轉型的問題。所以,他徵詢汪海淋這業內專家的意見。

汪海淋道:“井總,好萊塢的電影精品多,賠本的買賣也多。所以,你剛才問我如何產出更多的精品影視劇,這個我真的很難以回答。這是整個影視行業都要回答的問題:怎麼樣才能製作出一部好劇?

幹什麼吆喝什麼。我是一個編劇。成功的電影、電視劇因素有很多。但失敗的原因必定有一條,劇本不行。我希望鳳凰影視在目前的製片模式下對編劇更加的重視吧!”

井高點點頭,吩咐道:“少凡,記一下,回去組織人開會研究如何提高編劇在整個專案中的話語權。可以邀請汪老師列席,或者作為指導顧問。”

臥槽啊!汪海淋感覺自己心跳都快了幾分。什麼叫做大佬,這就叫做大佬!

簡簡單單的一句話,輕描淡寫的隨口吩咐,對他這個編劇而言,對整個業內的生態而言,將會產生劇烈的變化!

鳳凰影視作為國內影視圈第一的龍頭企業,據悉在A股的上市輔導中估值高達800億。他如果能夠讓鳳凰影視在實際的製片中尊重編劇、尊重劇本,必定會實際的提升編劇的地位,那他於全行業而言就做了一件好事、大事!

這其實也是他一直以來想要做的事情!中國編劇的地位太低了。就像他剛剛講的在某平臺開劇本會的笑話,是個人都敢上來指點兩句,但是編劇是有門檻的!

什麼門檻?

編劇寫的每一行字都要能夠拍攝出來。

舉個例子:張三和他的妻子已經十年不說話了。這個描述就不叫劇本。這沒法拍攝出來的。應該怎麼寫?

清晨,張三起床倒水喝茶,開水瓶是空的。他搖了搖。他的妻子李四從門外進來,看他一眼,拿著臉盆毛巾又出去了。張三將手裡的杯子放在桌上。

這個意思就表達出來了。

這才叫劇本。

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