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“亞馬遜成功之後,凡是做電商的都被冠以某某亞馬遜之稱。
以前管噹噹網叫中國亞馬遜，現在管我們叫中國亞馬遜，我們是要做中國的亞馬遜，但不是要簡單地摹仿，而是要學習亞馬遜對電子商務的執著精神和信心，先進的企業管理理念。
我們最大的挑戰，來自企業是否擁有良好發展的規模和速度，只有發展速度提高了，使用者量大幅增長了，就能夠創造出規模化的經濟。從這個方面來講，有老虎科技基金這樣的國際投資商加盟，卓越網會毫無疑問地擁有了國內外資本市場運作的堅實基礎···卓越網的大會議室內，正在進行一次非常重要的面談。
這家網站由聯想、金山共同投資，在座的有董事長雷軍，後世人稱雷布斯；另有總裁林水星，副總裁陳年。林水星出身聯想，後來就沒訊息了。
陳年離開卓越網後自己創業，鼓搗出了凡客誠品。
總說娛樂圈派系林立，關係複雜，網際網路界也不逞多讓。搜狐一家就出了多少大佬，優酷的古永鏘，愛奇藝的龔宇，酷6的李善友等等，都是搜狐出來的。
雷軍也很牛，凡客的陳年，暴風影音的馮鑫等等。反正這些網際網路大佬，往上捋一捋，總能發現點裙帶關係。
此刻，他們正在接待幾位貴賓，美國老虎基金的代表。老虎基金可是資本大鱷，此前在中國投資了新東方、攜程網、e龍。資本與資本的風格不一樣，像紅杉資本喜歡透過資源整合來實現自身利益。
老虎基金卻喜歡投資競爭對手，比如它投卓越的同時，還投噹噹，它擁有雅虎的股份，等於間接擁有了阿里的股份，但後來還投了京東、凡客。
分別割韭菜。這候章汜
“2002年，卓越網的營業額剛剛接近一個億。而2003年的1-9月，我們的收入已達1.05億，從今年的第二季度開始，卓越網已經實現了持續盈利，擁有365萬的註冊使用者。”
“我們經營的產品主要涉及圖書、影視、音樂、遊戲、軟硬體、禮品六大門類，音像銷售排名第一，圖書排名第五··....”幾位仁兄不遺餘力的推薦自家網站，對方代表面無表情，始終沒啥反應。
巴拉巴拉進行了所謂一番交流，對方開口道：“我做過很多投資專案，一部分想讓我們投的越多越好，一部分相反，相反的人想保留更多的權力。
你們的實力我已經很瞭解，但你們想保留權力，不接受我們提出的投資額，我們需要商談，這是個不輕鬆的過程。”
人家走了。
陳年問：“這是行還是不行啊？”
陳年以前是雜誌主編，文化界的，卓越網請他來做圖書事業部總監，現在混到了副總裁，對網際網路經驗不多。“絕對行的！”
“可我怎麼看著對方興趣不大？”
“投資機構都這樣，不會讓你看出真實想法，老虎基金只是想佔有更多的股份，反正就是談唄。”
“對的，我們肯定會獲得一筆融資，或多或少的問題。美國佬不差錢，少也不少，這筆資金可以用於品牌推廣、區域拓展以及升級基本設施建設。”
“對了，當我們談判完成，可以直接搞一次優惠活動，慶祝融資成功。“嗯，這個主意不錯！”
常言道，做事三思而後行。何謂三思？
能不能不做?能不能晚點做?能不能交給別人做?
會了這三思，你便是成功的摸魚專家。
姚遠就在摸魚，他熱愛工作，但畢竟也有想偷懶的時候，謹守三思原則，噹噹噹給別人分發下去，誒，自己沒活兒了！此刻，他插著門，吃著垃圾食品，喝著快樂水。
當老闆就這點不好，不能表現的太生活化，其實他在公司已經挺板著了，但還是被員工認為親切沒架子，輕佻浮誇像個賣盤的。
“慘哦，我吃個漢堡，喝個可樂都得插門，唉，團結湖首富沒人權··.”他一邊嘟囔，一邊開啟剛利用自己的專屬網線公然下載的小電影。
名字叫＂憧れのOL美腳。”
結果點開一瞧，竟然是松島老師！
“這年頭的分享者都不專業啊，連個名字都不知道，哪像後世的Isp對潘甜甜、劉玥都如數家珍。”
劉玥這個女人可不得了！
海外華裔女菩薩，往來無白丁，不黑不吹·”
姚遠咬著吸管，看著稚嫩的松島老師，不禁感嘆就是符合國人的審美觀，但凡喜歡大姐姐型別的，沒有不中松島老師的毒。
部落格紅火的時候，韓寒就連結了松島老師的部落格，稱讚其“身上閃耀的人格魅力是充滿情懷的，向她致以崇高和純潔的敬意。”
哎？
姚司令摸摸下巴，我要不要找幾位東瀛老師來麥窩······噫，算了算了，這事不能公開做，換個馬甲再說。
他也帶著情懷的，報以崇高敬意的快進完了片，垃圾食品也吞掉了，抻了抻懶腰，對自己的摸魚時光很滿意。不能總忙忙碌碌啊，該放鬆就得放鬆，就是茵茵沒空。
姚遠收拾下桌面，起身回望，站在窗戶前，正看著秋季的團結湖公園，不知不覺穿回來2年了“...4億身家，世姐女友，浪裡小白龍，說出去也算不丟人。
卓越網的事情他並不知情，如今一切正常運轉，而接下來的事，一個是大促銷，一個是買地，一個是.....“砰砰砰！”
外面傳來敲門聲，有人喊：“姚總，移動的檔案！”
姚遠過去開門，接過一份紙質的草擬合同，傳真過來的，上面還有陳國盛的字跡：“姚老弟，彩鈴即將正式收費，現有初步協議一觀，許久未聚，計日以俟。”
呸！
陳國盛滿肚子肥油，偏愛附庸風雅，你們家用計日以俟來形容去天上人間的心情？他看檔案，上寫：
“自2003年10月1日起，京移動將對彩鈴客戶收取月功能費以及彩鈴資訊費。月功能費：5元/月。
資訊費由sp自行商定，但每首彩鈴不得超過5元。要求：基本彩鈴與部分彩鈴免費··“
彩鈴的規定要複雜一點，因為涉及另一個群體：CP！SP，可以理解成既有平臺又有內容；CP，是指僅僅提供內容，且對內容擁有版權。
彩鈴離不開歌曲，這裡的CP就指擁有版權的唱片公司和個人。那CP加入進來，就是CP、SP、移動三家分錢了。所以最好的辦法，就是SP手裡擁有版權，分成還能佔85％。
比如姚遠這種貨色。制大制梟
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