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關晞盯著鬱賁看。鬱賁轉過臉去，好一會，才轉回來。
鬱賁說：“你非要了解我們的專業方案做什麼？這不是你的職責範疇，你配合我們的需求完成工作，不好嗎？”
關晞說：“我要去見老總裁，當然要預先熟悉專案。”
關晞搬出老總裁，鬱賁無話可說。
職場上，做出花兒來，不刷臉也沒用。
鬱賁抬眼。
關晞看著他，笑眯眯。
鬱賁咳了聲，拿過關晞列印好的方案，從桌子上抓了一支筆，圈了幾處：“改造和微改造的不同，主要在這裡。”
關晞垂眸，看鬱賁在“修舊如舊”四個字上重重標記。
“根據你提出的西關文化包容特性。”鬱賁的語氣不太好，“以及對傳統文化園的定位……我們擬定了修舊如舊的基調。”
關晞點頭。
鬱賁說：“修舊如舊，指的是基於對外輪廓不變的前提下，進行建築立面更新，拆解建築區域性、置換建築物功能，保留原有街巷的肌理，加固危舊建築結構。”
他頓了頓，繼續道：“根據具體建築情況不同，簡單來說，我們分為兩種情況。”
第一種情況，原樣修復。如果原住民的老宅的狀況比較好，那就進行原樣修復，儘可能保留價值與特色，體現長樂坊的歷史。
第二種情況，改造提升。關晞翻譯了一下，其實就是立面翻新——如果原住民老宅的外牆老化比較嚴重，就根據不同的建築風格進行細緻清理，並重新翻新立面。剝落的廊柱，斑駁的外牆，都會細緻地修復回原本的樣子。
既不是大拆大建，也不是大改大造。針對建築的具體情況，進行精準整修，這樣既可以規避產權糾紛，大大降低拆遷難度，又可以最大限度地提升原住民居住水平。
鬱賁用黑筆在規劃圖上橫橫豎豎畫了幾根線：“基礎格局是‘三橫五縱街巷’。”
關晞對著規劃圖默默思索。
鬱賁看了眼時間：“你覺得呢。”
關晞很坦誠：“我覺得你這份規劃，僅僅修舊如舊。”
鬱賁反問：“所以？”
關晞很直接地說：“不太行。”
……
辦公室裡一片安靜，鬱賁努力壓制住自己因為被否定而上升的煩躁。
“哪裡不行。”鬱賁深呼吸，“包容性，傳統樣貌，都在這裡了。至於傳統文化，我們後期招商會側重……你覺得哪裡不行。”
關晞說：“如果長樂坊專案的意義在於公關，那你的方案不夠‘靚’。如果長樂坊專案想專注商業，你的方案除了花錢，我看不到收支平衡點。”她直言，“不靚，會被施總打回來；不賺，我們就要被裁員。”
鬱賁斷然道：“我能護得住你們。”
關晞說：“我覺得廣發銀行和永大集團翻臉是一個很重要的訊號。行業的未來將持續動盪，我們每個人，都將面臨時代的轉型。”
鬱賁靜了靜：“永大集團，真的至於嗎。”
關晞沒有繼續這個話題，而是折回主題：“現在專案的方向定位很模糊。文化地產和蓋商住樓不一樣，活化傳統文化並非簡單粗暴地‘造出來’，這樣生蓋硬造的文化產業，就好像硬捧明星，大眾不買賬，沒有生命力。我們要為西關文化設計可以自運營的體系，讓它們有自己養活自己的能力，做大眾認可的‘西關靚女’。文化必須貼近大眾。”
“懸浮。”鬱賁不置可否，“所以這是你遲遲不願意審批的原因？”
關晞敘述：“是。這份規劃沒達到應有的標準。”
標準，什麼標準？業務標準、公關標準還是生意標準？
鬱賁的臉色不太好看，但語氣還算心平氣和：“明天上會討論一下。”
關晞說的是什麼話？象牙塔尖待久了嗎？文化地產單純靠自己養活自己、不拿任何補貼？笑話！
天真的理想主義！
這是核心業務的事，鬱賁不認為關晞的建議具備參考價值。
……
第二天上午，陳家嫻作為實習生參加長樂坊專案內部的進度會。
收到會議通知的時候，她剛好按下咖啡機的啟動鍵，驟然響起的研磨聲後，伴著焦香，咖啡落進杯子。
陳家嫻灌下咖啡，和昨晚熬夜灌滿腦子的海量報告混作一團。
不得不說，與茶相比，咖啡使人清醒的速度更快、效率更高。陳家嫻感覺自己的靈魂很快回籠，她開啟運營發來的郵件。
會議紀要表格依舊沿用她做專案秘書時製作的那一份，最上面參會人員名單中，她看見自己的名字。
她的名字後面跟著兩項工作任務。
或者說，因為這兩項工作任務，她的名字才堂而皇之地出現在名單上。
跋山涉水，跨越高牆，她才終於能夠在商業社會擁有自己的名字。
“喂，你。”
陳家嫻聽到了，但沒有理會，把杯子從咖啡機下拽出來。
“專案秘書。”
陳家嫻依舊沒有理會。
“……陳家嫻？”
陳家嫻這才回過頭。露出疑惑的表情：“你找我？”
那位同事訕笑：“專案秘書，這邊的洗眼鏡機壞了，需要報修一下。”
陳家嫻說：“我現在不是專案秘書哦。”她指了指自己的工牌，上面寫著“實習助理”四個字，“報修不是我的職責許可權。”
那人低聲道歉。
陳家嫻端著杯子回到座位上，拔下膝上型電腦的充電介面，抱起來往會議室走去。
會議室門口，周可正和另外一個女同事激烈地爭論什麼，兩個人把材料甩得啪啪響，其他人視若無睹地經過。
衝突，在卓秀太普遍。在強悍文化下，卓秀的女員工從不畏懼衝突。
陳家嫻躊躇片刻。周可餘光看到，轉過臉，對陳家嫻點了點頭。
她們曾經分享善意，但她們並不是朋友。
陳家嫻帶著一點笑意，跨進會議室。這一次，她的位置不在門邊，而是緊挨著會議桌後排。
……
專案內部會議，鬱賁本人坐鎮，幾個團隊負責人圍坐於會議桌前。偌大的會議桌空空蕩蕩，有彙報任務的團隊成員擠坐在各自負責人身後的椅子上。
工程團隊介紹過最新版改造規劃後，留出時間給大家討論。
財務主管黎紅率先開口：“鬱總，這一版微改造方案的投入-回報，您希望我的團隊如何估算？”
鬱賁說：“紅姐，我不明白您的意思。”
黎紅很尖銳地說：“BOT模式的對標專案都在歐美，國內還是一片空白，缺乏營收的統計資料。卓秀集團不是慈善機構，民生幸福是政府而非企業的責任。這一版規劃方案，看起來只是修修補補，修補以後呢？我看不到可能的回報。沒有任何盈利點。”
黎紅今年57歲，是卓秀集團退休返聘的老資歷。她可以犀利，也可以問得很現實。
“靚”不是她的職責範疇，她只關心賺。
負責招商運營的潘喬木清了清嗓子：“紅姐，我來簡單介紹一下，西關區政府決定與我們BOT模式合作的原因。當時，對於長樂坊舊城改造，擺在西關區政府面前最大的問題是：權責不統一，缺少責任主體。對於西關區而言，當時的局面是：誰都有責任，誰都沒責任，缺少一個統領全域性責任主體，所以長樂坊舊改才無法推進，這也是卓秀介入長樂坊專案的原因。”
他看著黎紅：“直白來說，BOT專案的責任擔當意義大於商業盈利意義。企業需要承擔社會責任，這才是卓秀集團與西關區政府開展BOT合作的初衷。”
設計主管說：“紅姐，專案確實有現實困境。首先，長樂坊片區的容積率很低，政府要求我們既要控制建設總量，又要保護歷史街區，設計只能在夾縫中尋求平衡。其次，憑藉我們自己的力量，很難承接具體的歷史文物保護工作。”
潘喬木補充：“長樂坊片區大多是小街里巷，屬於碎片化的改造標地，難以完成規模性商業開發，招商有一定難度。”
黎紅很直接地問：“所以你們的意思是，完全公益？不要盈利？”她冷笑一聲，把方案甩在桌子上，“是你們瘋了還是我瘋了？我不可能簽字同意。”
會場沉默。
黎紅搖頭：“社會責任不是我的權責範疇，文化和情懷也不能當飯吃。我只為數字負責，我也只能看得懂數字。你們想盡快完成專案，認為這樣可以控制成本，但在我看來，如果沒有回報，再少的成本也是虧損。老總裁和施遠只要這個專案有亮點，但我們呢？虧損的話，拿什麼養專案？誰想被裁員？”
鬱賁還想開口，就被黎紅打斷：“鬱總，您當然可以說服我，但您要如何說服集團審計？”
集團不管專案的苦衷。只要虧損，就意味著專案背鍋，意味著專案降薪及裁員。為此，施遠和老總裁李卓秀踢了幾次皮球。
要滿足老總裁和施遠的要求，這個專案必須“靚”；要滿足自身利益，這個專案必須“賺”。
無論是“靚”還是“賺”，哪個簡單？
會議室內齊齊陷入沉默。
有人憤怒地抱怨：“這他媽哪裡是做事？這他媽分明是教我們做人。”
有人小聲說：“所以才是‘硬骨頭’啊。”
討論到現在，事實擺在眾人面前：長樂坊專案只能試圖平衡“靚”與“賺”。
專案齊齊化身端水大師。
鬱賁坐在會議桌前，沉默半晌，把目光投向關晞。
