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喬建彬說得很準。
任爾東心情忐忑地去拜訪了清單上的各位科室負責人,遞上名片說明來意時,對方都很熱情,欣然答應準時赴約。
當然,楊振除外。
楊主任也明白這裡面的門道,擺擺手說:“你請別人我管不著,我是不會去的。你也不用擔心,這並不影響我們之間的合作,我看重的是療效。倒是你啊,一定要守住初心,不要讓我失望。”
任爾東對楊振越發尊敬了,他這段時間見到了太多陰暗面,一度以為醫藥圈子都是烏煙瘴氣的,可來到青楊區中醫院後,在緊急搶救中感受到了廉明、無私、敬業和大愛,感覺重新見到了光明。
他心情好轉,對晚上拉鉤院的宴請也沒那麼抗拒了。
這次約來的貴賓是青楊區中醫院藥劑科、資訊科、財務科的正主任,安排座次的時候,大家都說以年長者為尊,就把資訊科主任孫菊英推到了主賓位置。
孫菊英年近五旬,戴黑框眼鏡、穿暗色中性外套,說話喜歡打官腔,總是以老大姐自居。
從入座開始,她就一口一個小喬、小任、小朱、小張、小馮地叫著,不但沒把喬建彬這個部門經理放在眼裡,連她醫院裡同級主任也是如此。
任爾東很納悶,這人什麼來路?
這情商都低到下水道了,居然也能當主任?
資訊科是個什麼職能科室啊,怎麼聽著比藥劑科還牛?
喬建彬充分顯示了他能屈能伸的“大丈夫”本色,脅肩諂笑卑躬屈膝,毫無下限。
醫院其他科主任表現得也很奇怪,理所當然地奉承她,以她為核心,所有話題都圍繞這個老女人展開。
席間有人講起了笑話,說剛來醫院的時候不認識孫主任,還以為資訊科是修電腦的,鬧了不少誤會。
孫菊英立刻叫苦不迭:“直到現在,醫院裡但凡跟電子裝置稍有沾邊的故障,大家還是第一時間找我們,實際上電腦、門禁這類裝置維修工作,院內網際網路維護等等,都應該去找總務科了!”
她說如今的資訊科地位已經上升到了醫院大腦的地位,醫院智慧管理系統、大資料分析系統、網際網路醫院、電子病歷應用等等才是資訊科的主要職能。
任爾東聽得雲裡霧裡,正驚訝於這個老女人業務上還挺有水平,喬建彬已經順勢吹捧起來:“哎呦喂,孫主任,一看您就是醫院資訊化建設的專家,我這裡正好有個特別艱鉅的任務需要您幫忙,您可一定別推辭。”
不光孫菊英一臉疑惑,連任爾東和朱靜姝也不知所云。
接下來就聽喬建彬在那裡胡謅,說什麼公司每年都會贊助組織各種學術會議,其中一個就是“乾海醫院數字化轉型資訊年會”,自己正愁著找不到專家呢,今天認識了孫菊英,感覺這個大會必須得在青楊區中醫院開,邀請全省乃至全國的專家來醫院參觀和學習先進經驗。
孫菊英笑得滿臉都是褶子:“不敢不敢,我們這邊做得還不夠好,醫院規模比較小,建設經費有限,很多東西還處於籌備中。”
“您太謙虛啦,我們是學術會議,傳達的是最先進的思想和理論。理論先行,科技賦能,這會議沒您可不行,大家說是不是這個道理?”
喬建彬的話毫無邏輯全靠忽悠,拉大家一起忽悠。
任爾東插不上話,端茶倒水的服務又有朱靜姝搶著幹,他乾脆在旁邊裝透明人,主打幹飯。
來拉鉤院吃了三頓酒席了,到這次他才第一次認真品嚐廚師的手藝,味道著實不錯。
散席後他故意試探喬建彬:“咱們隻字未提新藥入院的事情,沒問題吧?”
喬建彬揚揚得意:“放心吧,孫主任接受贊助學術會議,就說明一切都妥了。”
任爾東不動聲色地把手錶轉向對方:“您是說,透過贊助學術會議來進行利益輸送?”
“呸呸呸,這怎麼能叫利益輸送呢?話別說得這麼難聽,是我們有求於人,借人家的地方,請人家講課!”
喬建彬非常不悅,當即直接宣佈朱靜姝負責青楊區中醫院新藥入院工作,任爾東負責協助對接科室主任楊振,獎金“七三開”。
任爾東內心是無所謂的,可他知道自己這時候必須爭一爭做做樣子,便很不服氣地抱怨、牢騷、發脾氣,最後爭取到了“六四開”才作罷。
事後他以這個事情為藉口,向鵑姐吐槽。
鵑姐輕笑,說他年輕幼稚,然後講出了一個非常關鍵資訊:“伺候好這老孃們兒,要不然你拿不到統方資料。”
“什麼是統方資料?”
“就是統計醫生這個月賣了哪些藥,賣了多少的資料,這玩意兒屬於醫院內部保密資訊,對我們來說很重要。”
鵑姐開啟了話匣子,說早些年呢,醫藥代表們都是直接到醫生電腦上檢視統方資料,不過這資料有水分,因為有的門診患者看完病後可能沒在醫院裡取藥。
後來大家開始公關藥房負責人,從藥房裡可以查到所有患者實際取藥數量,還方便清查自家產品和競品的進貨、庫存等。
但是前些年國家推進醫療反腐,開始嚴查統方資料外洩,各醫院都安裝了反統方軟體。從那以後,普通醫生要麼沒有許可權查自己和同事們的開藥資料,要麼一查就會被軟體系統發現並警告。
“但是所有軟體和資料都歸資訊科管,他們有理由光明正大地調閱資料,你明白了吧?”
她這話已經和違規擦邊了,任爾東開啟錄音想引她再確認一下:“您是說,統方就是TPC公司給醫生返點回扣的依據?”
誰知鵑姐的反應很大,馬上否認:“什麼返點,什麼回扣,我們公司哪有回扣?你來公司這段時間,哪隻眼睛看到我們給回扣了?我們只是透過統方來了解醫生的用藥習慣而已。”
她說完這些就把電話掛了。
任爾東很失望,TPC公司的合規培訓太厲害了,醫藥代表們早已把“返點”“回扣”這些敏感詞彙刻在了骨子裡。自己每次提起,他們的反應就像踩了尾巴的貓一樣,連回答都幾乎一模一樣。