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德州儀器的會議室裡，大家都在聚精會神地聽著運營副總裁佐治的分析。
“在裝修階段，也就是說，基建結束了，城建也結束了。資訊化社會，硬的方面的塑造，已經完成，這兩個階段，追求的就是標準，生態和共性。剩下來的，就算軟的方面的精細化塑造。裝修階段，體現的就是個性，特殊性，非標性，強調的是表達，細節塑造和表現。裝修階段，將是創業產業的黃金時代。”
“所以說，在現在這個階段，硬體我們已經是拼不過慧眼科技了。那麼我們現在就轉型，轉向軟體方面，提前佈局，搶佔先機。我們現在轉型，就像是在喬布斯秘密佈局IOS的時候，我們就提前在移動網際網路上佈下軍隊。一旦這個新的時代開啟了，我們就會迅速成為這個時代的巨頭。”
“屆時，我們不需要再跟慧眼科技搶奪硬體市場，我們只需要跟他們搶奪軟體市場。”
“如果我們提前佈局，儲蓄這方面的人才，築起人才壁壘、技術壁壘，那我們就是2018年的安卓。在當年，蘋果雖然將手機智慧化，並且搶佔了先機，但是谷歌憑藉著他豐厚的底蘊，硬是從喬布斯的手底下搶奪了部分市場；雖然谷歌是在IOS系統釋出兩年後，才匆促推出安卓系統，但是憑藉谷歌的技術底蘊，在後期依然可以佔據一大半移動市場，與IOS分庭抗禮。”
“而我們德州儀器，同樣具備當年谷歌的技術底蘊。”
佐治的觀點，給了大衛·梅爾斯全新的戰略視野。
按照這樣的佈局和規劃，在未來，德州儀器，將在成為新時代的巨頭。
阿爾法和德州儀器，在這個戰略性會議裡面，都定下了集團的未來戰略計劃。
關鍵是現在他們對慧眼科技新產品的商業計劃一無所知，所以在眼下，摸清楚慧眼科技的新產品上市計劃，才是至關重要的。
所以，阿爾法和德州儀器的CEO，都不約而同地給他們的首席情報官下達了同樣的命令：馬上搞清楚慧眼科技的新產品上市部署。
就算不能狙擊慧眼科技的新產品商業計劃，給他們使使絆子，拖拖後腿，也是可以的。
而且阿爾法和德州儀器雙方的CEO都想到了跟對方合作，共同拖延慧眼科技的商業計劃。
兩大集團的首席情報官卻倍感頭疼，因為慧眼科技這一次靜得出奇，靜得可怕。正常來說，任何公司的拳頭產品在即將推出市場的時候，除了在市面上鋪天蓋地的宣傳，宣揚自己的產品多麼優越之外，還是在各大地區籌劃做準備，不然到了公佈的產品上市時間，客戶怎麼檢視實物，怎麼購買。
雖然已經到了6G甚至是7G的時代，但是購物的方式還是沒有怎麼變化。慧眼科技的7G天訊也是一樣，除了線上下實體店展覽銷售，讓客戶現場體驗產品，就是線上發貨了。普通的產品線上上發貨，實際操作起來也是分地域的。像國內，整個珠三角地區市場，線上銷售了，發貨也是要建立一個華南倉庫，然後從這個倉庫集中發貨，輻射到整個珠三角地區。
相當於設立一個區域中心貨倉，整個區域的訂單都由這個區域中心貨倉來供貨。這是最高效的方法。如果由總部來發貨的話，這樣的運輸成本，將是非常巨大的。這樣的商業規律，是之前眾多廠商經過嘗試所建立起來的。
甚至有些廠商為了節約成本，直接在區域中心設立工廠，由工廠來輻射整個區域，這樣既減少物流所帶來的成本，也可以提升自己的競爭力。這也是為什麼有些大廠會在全國各地設立分廠的原因，有些跨國公司更甚，直接在某個國家開設工廠，收割紅利。
它慧眼科技的使命，不是號稱“幫助人類提高效率”嗎？總不可能用那麼落後的方法吧！
所以，兩大集團的首席情報官都在推測，慧眼科技肯定是憋著什麼大招。
但是他們絞盡腦汁也想不到，這個世界上，究竟有什麼方法在極短的時間內，將商品一下子鋪開來，而且還是全球範圍內的。他們在商業情報這個行業裡面做了這麼久，擁有極為豐富的經驗，他們就從來沒見過這樣的情況。一個商業公司，要推出全球性的科技產品，居然一點動靜都沒有。他們究竟是準備用什麼方法，可以一下子推向全球市場呢？
為了完成執行長安排下來的工作任務，探查清楚慧眼科技的商品上市計劃，艾倫和傑夫兩人用上了最笨的方法，在全球各大主要的城市，諸如紐約、倫敦、巴黎、北京、香港、東京、上海、柏林、莫斯科、芝加哥這些主要城市裡面，安排專門的人員進行密切監控，一旦發現慧眼科技的商業佈局，馬上上報總部。
可是一個多月過去了，各大城市裡面，一點動靜都沒有。
這就奇了怪了。
難道他慧眼科技壓根就沒準備大規模售賣他們的7G天訊？
不可能呀，之前花了那麼大的力氣，免費贈送裝置，邀請那麼多人來測試他們的產品，收集了那麼多的客戶反饋，以他們的技術力量，這些收集回來的客戶建議，應該很快得到解決的呀！
然後再按照時間推算，向全球推出他們的新產品，應該就在近期的了。
可是為什麼，他們一點動靜都沒有？
面對情報部門一點關於慧眼科技的情報都沒有收集到，集團老總大發雷霆。
同時，他們感覺到了一種山雨欲來風滿樓的態勢，可就是看不出來，對手到底準備了什麼大招。
這讓兩大集團都倍感頭疼。
能做的，就是催促研發部門，儘快實現概念產品的量產，可是這幾乎是不可能的事情。所以，只能加大商業情報部門的投入，在各大城市增設人手，務必在最短的時間內，探查出慧眼科技的產品上市計劃。不然，他們只能用措手不及的局面，應對對方的強勢來襲。
兩大CEO甚至安排下面的某個副總裁，委託合作開來的頂尖智庫，對慧眼科技的未來計劃進行推演預測。
可是各大頂尖智庫在這一次，面對慧眼科技保密工作做得密不透風的上市計劃，也只有束手無策的情況。他們根本無法推擬出一個可以在極短時間便佈局全球的產品上市計劃。
這根本不是一個商業公司能夠做到的。
不開商店，不入駐商店，僅靠線上銷售，大批次發貨到某個地區，又沒有設立貨倉的話，這樣高昂的運輸成本，是所有正常公司都能夠看得到的。智庫知道，慧眼科技肯定不會選擇這樣的方式，難道為了迷惑對手，故意以這樣高成本的低劣手段？
不可能！
那可是慧眼科技！
智庫所有人都知道，這家公司從來就沒有將阿爾法、德州儀器放在眼裡。
專注對手、阻礙對手的步伐，還是專注於自己的技術進步，慧眼科技從來都是後者。
他們的眼裡，從來都是隻有未來。
未來，才是他們所專注的。
就在德州儀器、阿爾法兩大集團的商業情報人員在全球各大城市密切關注著慧眼科技的異動，是否有開設商店或者跟當地商店合作時，各大港口迎來了來自包場般的訂單。
全球十大港口裡面，中國就佔了八個。
這一天，寧波舟山港、上海港、唐山港、青島港、廣州港、蘇州港、日照港、天津港，分別接到了特殊的訂單。
全身漆黑的貨櫃源源不斷地運送港口處，按照不同的編號，發往不同的國家。
大車將貨櫃開至指定位置，剩下的幾乎就是全自動了，移動行車會自動前來吊走迴歸，運送到帶發貨區，等收到發貨指令，便會有裝置將其吊運到貨運輪船上面。
這些貨櫃，都是慧眼科技秘密運送到各大港口來的。
德州儀器、阿爾法兩大集團估計怎麼也想不到，慧眼科技會這樣另闢蹊徑，直接擺脫商店模式，以貨櫃售賣的方式進行上市。
就算他們知道了這種特殊方式，但他們怎麼也想不到，協助慧眼科技將貨櫃運送到全球各個國家的各大城市的機構，究竟是何方神聖。
正常來說，運送貨物到各國的各大城市，光是海關程式的疏通，就是一個超級難題。
要知道，每個國家的海關制度、清關過檢、稅收要求，都是不一樣的。有些國家，像奧地利，只要貨物與清單不符，就會被攔截下來；像巴西，那稅收就不是一般的高了；另外對蟲蛀方面要求比較高的國家，所有入關的木質包裝，必須要經過相關機構的燻蒸，確保木材裡面的蛀蟲被燻蒸消殺，才能允許入關。
所以，正是因為如此，兩大集團才無法猜透慧眼科技的神秘手段——外交部。
他們怎麼也想不到，慧眼科技竟然能夠說動外交部，讓中國駐各個國家的大使館協調，由他們下單將貨物運送到當地。
